汇报工作原来这么重要!

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　　工作中我们都希望领导能充分地信任自己，信任有利于更好地展开工作。获得领导信任不是嘴上说说的表忠心，要做出来，一定是需要时间的。充分的信任是建立在充分交流的基础上的，和领导交流的最好方法就是汇报，汇报的过程中你能了解领导，同时也是让他充分了解你!

　　身在职场的人经常会听到抱怨，会说的不如会干的。足见汇报的重要性。其实这句话在某些层面来说，没太大的错误。为什么呢?换位思考一下，假如你是领导，有三个下属，谁工作完成最让你放心，你对谁印象好。领导最怕那种死干活，不汇报的人，这样容易给人“不可控、不可信任”的感觉，领导会担心，什么都不说，到底做到什么程度了?万一出了问题咋办?不是领导不信任你，是领导很忙，不可能做你肚里的蛔虫去了解你内心是怎么想的，他只能从工作上了解你，汇报工作能让彼此相互了解想法，干好了工作，领导才会关注你其他的方面。

　　对于普通员工来说干活卖力，成为一个初级管理者并不太难，但想从初级管理者升级到中层管理者，一定要学会向领导汇报工作。而想从中级管理者向高级管理员前进，这个技能只会更重要。

　　身在职场做事情需要对领导做汇报，汇报最好能是短小而又精悍的书面报告。如果不方便,可以用其他方式汇报。但请记住：书面优于口头，面谈优于电话。

　　汇报经验：对于短时间内可以完成的工作，尽量做到当天完成当天汇报。不必拘泥文字形式，口头汇报就行。

　　时间跨越度大的工作，坚持每天汇报，让领导了解进展。若你没有主动汇报，而是等到加班加点完成之后才找领导汇报。领导会说“一个简单的工作怎么搞这么久?相信听了这话，你会很委屈，连续几天加班加点地干，牺牲了周末，领导还说你慢。但这样的情况领导真的没错，错的是你。每天下班前工作时间主动向领导汇报工作，能体现出你尽职尽责、认真工作的职业态度，还能给领导留下很好的印象。而且领导可以根据你的工作进展，及时对后续工作做好安排。

　　如果提前完成，也要提前汇报，绝不空耗时间，假装工作做了很久。

　　最重要一点汇报前要做好意外准备

　　好不容易约好领导的汇报时间，其他部门负责人也来听汇报，可领导突然接个电话，说只能再待5、10分钟，然后就要走，没空听你经过几天加班熬夜，精心准备了几十页或上百页的PPT，尽管你事前反复演练了好几回，文字稿都写了，都不派不上用场了。现在你必须明白自己要怎么办?

　　千万别以为这种情况很少见，真的到了那个时刻就需要发挥你的临时应变能力了。为了应对意外最好的办法，提前做好意外准备。你必须明确汇报的目标以及你要表达的核心内容。为汇报再准备一个极其简短的版本，做个PlanB。选择三张最能传达你信息的幻灯片。如果没有演示PPT的机会，那么直接脱稿汇报，讲述汇报最核心内容。

　　什么是汇报最核心的内容，那就是结果。职场不是学校，没有人在乎花了多少时间(其实学校也是一样，学习成绩时间再长，但没好的考试成绩，那你说什么依然没用)，在职场里，要的就是结果!结果!结果!领导想听的重中之重也是结果。

　　你是在汇报工作，不是在汇报“耕作”。汇报工作说结果。

　　不要告诉领导工作过程多艰辛，你多么不容易!领导不傻，否则做不到今天。举重若轻的人领导最喜欢，一定要把结果给领导，结果思维是第一思维。

　　《列宁在1918》这部电影中有一个经典的场面：列宁的忠诚卫士瓦西里奉命去征集粮食，回来的时候，列宁问他：“粮食运来了吗?”他说：“运来了，一共90车皮。”当时瓦西里已经几天没吃东西，以至于饿得差点晕了过去，可瓦西里没有说：“我好几天没吃东西，快饿死了，让我先弄点吃的，我们边吃边说吧，这趟很辛苦，很危险，有几批人中途差点抢走了我们的粮食……”因为他知道列宁最焦急等待的就是结果。

　　特别是当工作没完成，你应该先说出来，再说明没完成的理由。切不可先说一大堆理由，然后说工作没完成，这样领导会认为你在为自己辩护、推卸责任。同样是工作没完成，先说结果与后说结果，给领导的印象会截然不同。

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