2023年广东专升本管理学简答模拟题及答案（五）

【导语】管理学是广东专升本考试非常重要的一门，很多同学都在努力备考中，2023年广东专升本管理学简答模拟题及答案（三），现在给大家分享一下，一起来看看吧。

1.简述五种外国早期的管理思想。

　　(1)亚当·斯密的劳动分工观点和经济人观点。

　　(2)企业管理中实行所有权和管理权的分离。

　　(3)欧文的人事管理。

　　(4)查尔斯·巴贝奇的作业研究和报酬制度。

　　(5)丹尼尔·麦卡勒姆的管理制度。

　　(6)亨利·汤的收益分享制度与哈尔西的奖金方案。

　　2.简述一般管理理论中的管理的五大基本职能。

　　(1)计划职能：是指预测未来并制定行动方案。

　　(2)组织职能：是指建立企业的物质结构和社会结构。

　　(3)指挥职能：是指使企业人员发挥作用。

　　(4)协调职能：是指让企业人员团结一致，使企业中的所有活动和努力统一和谐。

　　(5)控制职能：是指保证企业中进行的一切活动符合制定的计划和所下达的命令。

　　3.简述计划的重要性。

　　(1)为组织成员指明方向，协调组织活动。

　　(2)为组织的未来预测变化，减少冲击。

　　(3)有利于改善组织运行的效率。

　　(4)有利于进行控制。

　　4.简述激励的心理过程。

　　(1)需要是任何行为受到激励的前提，必须被对它有欲望的人们所感知或认识到才能起作用。

　　(2)当需要出现时，引起个人内心的不平衡，出现紧张的心理状态。

　　(3)为了缓和这种心理紧张状态，需要转化为意向和愿望，即动机。

　　(4)行动是在动机的直接推动下，进行满足需要以求实现目标的活动。

　　(5)当目标达到后，在需要不断得到满足的过程中，动机逐渐减弱，满足需要的行为就会结束，人们的紧张心理得到消除。

　　5.简述影响企业经营成果的主要因素。

　　(1)关于环境特点及其发展趋势的假设。制定计划时所依据的对经营环境的认识应作为控制对象，列出正常环境的具体标志或标准。

　　(2)资源投入，在经营活动中，必须对资源投入进行控制，使之在数量、质量以及价格等方面符合预期经营成果的要求。

　　(3)组织的活动，在经营活动中，必须使企业员工的活动符合计划和预期结果的要求。必须建立：①员工的工作规范;②各部门和各员工在各个时期的阶段成果的标准，以便对他们的活动进行控制。

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