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人才是组织管理中最为重要的资产，无论是在之前的工业时代，还是现在的科技时代，都是如此。
有很多理论和公式告诉我们员工的离职对于公司来说需要花费很大的成本，却少有人明确地指出对于员工自己来说，离职成本到底有多昂贵。
HR圈有一个非常流行的说法：一个新员工，会有约2个月的新员工招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期。
对于公司来说，员工的离职成本包括以下这些：
著名咨询公司德勤的 Josh Bersin 略加保守地认为，一名员工离职，所耗费的成本范围在几万美元到该员工年薪 1.5-2.0 倍不等。具体来讲，这些成本包括，
招聘成本
入职和培训的成本
学习和发展的成本
职位空缺的时间成本
(以上数据引用自36氪《 员工离职的成本究竟有多高?仔细一算吓一跳》)
但，我们在谈论员工的离职成本的时候，往往侧重于公司承担的成本，而忽略了离职所造成的个人成本损失。
实对于个人来说，离职的成本甚至可能更大， 不但会影响TA的职业生涯，甚至有可能影响其接下来很长时间的工作和生活状态。
笼统地概括一下，对于个人来说，跳槽离职的成本有两类——显性成本和隐形成本。
显性成本：
前期求职的时间和精力
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